Convalid@
- ¿Qué idea de capacitación propondrías para potenciar tu talento e impulsar tu vida laboral?
- Un CV en la nube, que muestre la experiencia, la especialización, capacitaciones y certificaciones del trabajador (usuario).Construido de forma automática considerando sólo información oficial (ChileValora, Sence, AFC y BNE).Y montado sobre una plataforma que permita visibilizar QUÉ le falta al usuario para completar el o los perfiles en que se esté especializando (malla formativa); visibilizar también la oferta formativa disponible (capacitaciones) relacionadas con su malla formativa; y visibilizar además las ofertas de empleo para cada especialidad y ser visible para los empleadores.A la plataforma tendrían acceso tanto los usuarios (trabajadores) como los clientes (empresas), quienes podrían optimizar su sistema de reclutamiento al VALIDAR LA EXPERIENCIA de sus candidatos; al poder publicar ofertas de empleo y al poder buscar los especialistas que necesita. Y también podrán conocer la malla formativa de sus empleados, para así dirigir la capacitación a continuar con el proceso formativo y completar la especialización.La oferta formativa (OTEC) también podría acceder como cliente para identificar la demanda de capacitación (brecha o malla formativa) y poder ofrecer sus servicios a trabajadores y empresas para cerrar esa brecha y avanzar hacia la especialización.Inicialmente se atendería al sector construcción, por el alto volumen de empleo que genera (750.000 puestos de trabajo), la alta rotación del sector, que implica un gran volumen de reclutamiento mensual y porque es un sector donde los trabajadores tienen dificultad para demostrar lo que saben y se está fallando en formar la mano de obra especializada que el sector requiere. Salvo las empresas más grandes, la mayoría mantiene relaciones laborales por plazos acotados que no resultan compatibles con capitalizar esfuerzos en capacitación. Los trabajadores de la construcción tienden a permanecer en el rubro un promedio de 10 años. Las empresas despiden y contratan a la misma gente y nadie está invirtiendo en capacitar a los trabajadores.Convalida.cl incentiva el uso de la Franquicia Tributaria con importantes rebajas a las empresas clientes que la usen o la pongan a disposición de trabajadores despedidos (pre y post contrato) para que obtengan capacitación o certificación durante su transición laboral, capitalizándola como especialización y mejorando así su empleabilidad. Capacitando y Certificando la fuerza laboral de manera colaborativa con las empresas, profesionalizando la construcción y avanzando hacia formar los especialistas que la industria necesita.Posteriormente se puede escalar incorporando otros sectores productivos que cuenten con Organismo Sectorial de Competencias Laborales (OSCL) y usen el catálogo de ChileValora, avanzando así a la implementación del Marco de Cualificación Técnico Profesional (MCTP), favoreciendo con ello la conversión laboral y la modernización de las industrias.El trabajador se haría dueño de su especialización ya que estaría validado.
- Además de ti, ¿a qué otros trabajadores beneficiaría tu idea? ¿Cuál es su necesidad de capacitación?
- El sector construcción daba a 2019 más de 750.000 empleos. Concentrando además la mayor parte de la brecha en educación formal de Chile (70% no habría completado estudios de enseñanza media y algunos la básica), y presentando también un bajo nivel de especialización (según Construye2025).El sector construcción por su parte invierte poco en capacitación para sus trabajadores: representa casi el 8% del aporte a Franquicia tributaria Sence, pero no utiliza más del 2% (Aranda P., Seminario Formación en Construcción 2018). Los recursos públicos disponibles para capacitar son subutilizados por el sector que más los necesita.El validador de experiencia valorizaría la especialización. Al ser visible, mejora la empleabilidad y la capacidad de negociación del trabajador, por lo que la especialización se volvería un buen negocio para el trabajador, que buscaría más activamente la posibilidad de evaluar competencias para certificar perfiles, y capacitarse para cerrar brechas.Las empresas podrían no sólo ser efectivas en la contratación al visibilizar la especialización, sino también efectivas en la gestión de la formación al poder sumarse a procesos formativos personales en curso, cosa que diferentes empresas puedan aportar el o los cursos o certificación que requiera el trabajador, abordando la formación como un esfuerzo colaborativo del sector.También se plantea un incentivo a capitalizar la transición laboral (tiempo entre empleos) para que el trabajador acceda a capacitarse y/o certificarse, al proponer descuentos en el servicio a las empresas que disponibilicen su Franquicia Tributaria para que los trabajadores desvinculados la usen (modalidad pre y post contrato de Sence; mientras no se habilite otra solución con la AFC).En el afán de la integración tecnológica, además de publicar cursos disponibles (relacionados con malla formativa), se incentivaría a la oferta formativa (OTEC y casas de estudio) al desarrollo de material formativo relacionado con las mallas formativas en la modalidad de tutoriales en video o VR, premiando con mayor presencia en la plataforma y acceso a los clientes. Y con la idea de que en el largo plazo el uso y desarrollo de estos instrumentos se puedan cargarse también a la franquicia tributaria aumentando así su disponibilidad y colaborando al cierre de brechas y especialización.
- ¿Cuál sería el plan para poner en marcha tu idea?
- El plan comienza con un desafío importante: disponibilizar la información existente en los distintos servicios (Sence, AFC, ChileValora y BNE) para poder construir el perfil de los usuarios, y mantenerlo constantemente actualizado, reflejando en el perfil cualquier cambio (cursos, trayectoria y certificación).Abordar este camino de forma privada requeriría un capital enorme para la generación de los scrappers para cada información de cada servicio, y un ejército de programadores para dar soporte y mantención a estos robots que podrían sacar la información de los servicios de forma permanente. Esto en el supuesto de que las páginas de los servicios fueran capaces de soportar una consulta masiva constante, cosa poco probable.Es por eso que resulta más viable una propuesta de colaboración entre estos servicios, todos dependientes del mismo ministerio (MINTRAB), para buscar una solución de integración en línea de la información de los diferentes sistemas, resguardando la confidencialidad de la información y convergiendo en la plataforma, que podría entenderse como un nuevo servicio favoreciendo la transformación digital y modernización del estado.Una vez resuelto el problema principal, se completaría el diseño de la plataforma, integrando los perfiles y sus unidades de competencia laboral, que luego formarían las mallas formativas (aquello que no esté certificado ni capacitado en el o los perfiles que el usuario busque dominar).Durante el diseño de la plataforma se podría comenzar con la difusión e inscripción de usuarios (trabajadores) para quienes convalida.cl sería gratuito, y también haciendo difusión a las empresas para que conozcan y prueben el sistema: mostrando qué información encontrarán y cómo se construye, y también invitando a probar realizando búsquedas y publicaciones una vez que el sistema esté en línea.A continuación sería necesaria una marcha blanca, con el objetivo de subsidiar tanto a oferta como demanda (usuarios y clientes), ya que la confianza en el sistema llevaría a su uso (búsquedas y publicaciones) y el éxito del uso completaría la difusión.Durante la marcha blanca se incluiría también a la industria formativa, entregando información de las brechas para incentivar la creación de capacitaciones alineadas con las mallas formativas, animando que atiendan la industria. También buscando con ellas avanzar a la inclusión de tecnologías disponibles para complementar procesos formativos con tutoriales (y financiarlos con franquicia tributaria como un programa formativo).Terminada la marcha blanca, se consideraría un incentivo permanente a los clientes (descuento a empresas) que hagan uso de la franquicia tributaria, ya sea capacitando o poniendo a disposición de los usuarios, para que estos accedan a capacitación o certificación durante la transición laboral.El escalamiento sería luego sumando nuevas industrias presentes en catálogo ChileValora favoreciendo la instalación e implementación del MCTP.
- ¿Por qué tu idea es novedosa e innovadora?
- Ha sido comparada con la "libreta del trabajador" , implementada por don Sergio May Colvin (CChC) el siglo pasado (González R. Presidente de OSCL Construcción). La diferencia es que involucra el uso de las tecnologías disponibles hoy, que no han sido integradas en beneficio de los trabajadores (como sí lo han sido para niveles técnico o profesional con los portales de empleo o linkedin).Es novedoso también la idea de integrar información existente y disponible como una herramienta para favorecer la especialización y también para hacer eficiente los procesos de reclutamiento y con eso, la industria en su conjunto y la economía del país: un punto de productividad que mejore la construcción y mejoraría inmediatamente el PIB de Chile (deSolminihac H. 2019, Clapes UC).Resuelve muchos problemas de forma simultánea integrando información: fomenta la especialización en los trabajadores; fomenta el uso de los recursos públicos disponibles; favorece la eficiencia en procesos de selección y productividad; impulsa la implementación del MCTP.Eventualmente podría transformarse en una Red Social centrada en educación y aprendizaje, favoreciendo la empleabilidad. Primero centrada en la construcción y luego para todas las industrias.Y también por la vocación de transformar el sistema formativo en su conjunto a uno que considere y utilice las tecnologías hoy disponibles por todos los trabajadores, ayudando a dirigir los recursos públicos a financiar este tipo de modalidades que contribuyan a la especialización y productividad.Busca modernizar la formación en la construcción a un proceso colaborativo, donde las diferentes empresas participen del mismo, pero ya no en la lógica de ser beneficiarios e interesados, sino que en beneficio de los trabajadores, que serán los interesados en su propia especialización.Hoy el paradigma es que LA EMPRESA CAPACITA (cuando es en su beneficio), siendo que los fondos son públicos. Y el la práctica, en el sector construcción, la empresa NO capacita.Este es el punto clave: se busca una transformación y un cambio de mentalidad, donde sea el trabajador quien se especializa en su propio beneficio, donde la empresa participe favoreciendo este proceso que a la larga es en beneficio de todo el sector.
¿Crees que esta idea es
positiva para el mundo?
Apoyar idea
Entrega tu apoyo a "Convalid@"
¿Crees que esta idea es
positiva para el mundo?
Apoyar idea
Entrega tu apoyo a "Convalid@"
Colabora
Regístrate o ingresa para ayudar a Joaquín Hernán Díaz Carvallo a mejorar su propuesta.
Regístrate o ingresa para comentar esta propuesta
Regístrate o ingresa para reportar este comentario